Оптимизировали 1С:ERP и превратили её из учётной системы в инструмент управления производством
Клиент
«Роса» — одно из крупнейших перерабатывающих предприятий Алтайского края, лидер в производстве круп, муки и продуктов из зерна. Компания ведёт полный производственный цикл: от закупки зерна до фасовки и дистрибуции готовой продукции. Для бизнеса важна точность себестоимости, прозрачность запасов и своевременное планирование продаж.
Отрасль: производство круп и зерновых продуктов
Система: 1С:ERP
Формат сотрудничества: развитие и сопровождение ERP-системы
Проблема, с которой обратились:
ERP была внедрена другой командой и использовалась преимущественно как учётная система.
Фактические данные не совпадали с отчётами, процессы ценообразования и планирования были разрознены, а бюджетирование не отражало реальной картины денежных потоков.
Руководству требовалась полноценная управленческая система, а не инструмент фиксации операций.
Решение Geekspace:
- Настройка ценообразования. Проведён анализ себестоимости, плановых цен сырья и материалов, определены принципы формирования вспомогательных видов цен.
- Планирование продаж. Разработан механизм планирования по периодам с возможностью контроля исполнения и анализа отклонений.
- Бюджетирование денежных средств. Настроена модель планирования и контроля движения денежных потоков.
- Интеграция с WMS. Реализован двусторонний обмен данными между ERP и складской системой, обеспечивший сквозную прослеживаемость движения продукции.
Результат:
ERP стала инструментом управленческого анализа.
Компания получила точную оценку себестоимости, оперативное планирование продаж и прозрачный контроль денежных потоков.
Все ключевые процессы объединены в едином информационном контуре.
Отзыв клиента
Компания «Роса»
ИТ-руководитель компании «Роса»
altay-rosa.ru
